與寶寶分房睡
從語珊出生到五個月間都是跟我們同睡一間但她睡自己的小床,因為想餵母奶甚至一度想採取同床睡,還好沒有,到了7週時採用百歲醫師教我的育兒寶典,7週大時順利過夜了,當時我都看她幾點起床就幾點餵,不過大部份都是6點前後,漸漸的我不理會她6點前的起床,她醒我繼續睡(因為她沒哭..),約5~20分鐘她自己也又睡著了,但後來太順利了,我也變懶,等她醒來才餵第一餐,所以有遇過她8.9甚至有幾次10點才醒來(自己有點扯).

不過五個月大時,我們分房睡,前幾天我會有點擔心,會很自動的6,7點去看看她,發覺她都還不錯,不是還在睡就是醒來自己玩.所以又養成我晚起床的惡習了(從唸大學時變成夜貓子,至生孩子前都是日照三干才起床),我沒想到我隨性的結果是婆婆會去抱珊珊起床,因為她可能真的等得太久哭哭了.
..為了怕分房睡落人口舌.加上自己也覺得我未免也太free了,太彈性了.第一餐都不固定,所以隔天就設定?鐘7:00通常時間一到,我去她的房間時她都是醒著的,我會將窗簾打開,房門開著然後自己先去梳洗.5分鐘過後才去抱她.
依我目前在猜,她也有可能很早就醒了,但沒驚動到我們,可能自行就又入睡了.或著在等媽媽

 

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推薦台中一日遊行程
上星期有學生特地從台北到台中來玩,聽了他們的行程之後,感覺好像沒玩到什麼,
身為在地的我來推薦一下特別的台中行程吧!!
如果你有一整天的時間,我覺得來個台中綠園道之旅是一個很不錯的選擇!!
綠園道是台中最具特色的街道了,起點從科學博物館門口可以一直延伸到美術館,
再接到美術館對面的美術綠園道,長度相當長,且大樹林立,
大都市裡的蟬鳴鳥叫正是綠園道的特色,
在夏日的午後走在綠園道上,可以感覺到特別的舒服自在!!
一日遊的話可以從科學博物館開始,這是台中最著名的景點吧,
在這裡可以增廣見聞感受科學的奧妙,而且不定期有許多的展覽可以觀賞,
是老少咸宜的好去處,後方的植物園是一座很有現代感的特色建築,
更是不容錯過的景點!!科學博物館網址 http://www.nmns.edu.tw/
植物園網址 http://www.nmns.edu.tw/nmns/04exhibit/BotanicalGarden/
逛完博物館及植物園後,可以沿著綠園道通過中港路後,大概再走十分鐘,
就可以看到左邊一座很有特色的建築,那就是勤美誠品綠園道,
是勤美建設與誠品書局共同打造的購物商店,
可以到那裡享用午餐,地下室有許多高貴不貴的各式料理,可讓你大快朵頤!!
吃完飯不妨到樓上的誠品書局及音樂館逛逛,悠閒的渡過午後時光!勤美誠品網址 http://www.parklane.com.tw/
接著回到綠園道,如果是假日,這裡有許多狗狗的主人會帶小狗出來,
你可以看到非常多的小狗在這裡玩,而且會有流浪動物之家在這裡辦認養寵物的活動,
你如果喜歡可以免費帶一隻回去喔!
沿著綠園道通過公益路後,可以看到中間有一大片的大草皮(真的很大),
那裡是台中的市民廣場,有許多市民會在那運動!!
而是民廣場旁友一棟超高的建築物,那是台中的地標,
類似台北101的意思,樓上著名的台中亞都麗緻(HOTEL ONE),
如果你有時間,可以去那喝個下午茶,或住那也不錯喔!
但有點貴就是啦......HOTEL ONE網址 http://taichung.hotelone.com.tw/chinese-trad/
過了市民廣場,左轉接另一條綠園道,他是延著英才路旁建的,
這一段的距離比較長,最後會接到國立台灣美術館,美術館旁有個公園,
可以在那休息一下,接著可以到美術館逛逛,
美術館不同於北美館,這裡是完全免費的,民眾可以自由進出,
而且展覽很多,可以逛很久,累了裡面有一個蠻有FEEL的咖啡廳,
可以在那聊聊天、打打屁也不錯喔!!國立台灣美術館網址 http://www.tmoa.gov.tw/
逛完美術館,天色也晚了,建議你到美術館大門正對面,通過五權西路後的
美術綠園道,這裡是綠園道的精華地帶,美麗的綠園道旁邊林立著
一家家的特色餐廳,有浪漫、甜美、懷舊.....各式的異國料理或中式料理,
你可以挑一間最適合你STYLE的餐廳,享用一頓大餐,
讓這一天的台中之旅有個快樂的ENDING.....美術綠園道商圈地圖 http://edm.go2tw.net/MAP.html
這是我推薦的綠園道行程,但需要走路,
如果覺得太累,建議從科博館走到勤美誠品後,可以坐計程車到美術館,
這樣可以更輕鬆自在些.........
下次再推薦別的行程給大家參考!!


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就是這麼一個"懂"字
要找到真愛,便要找一個懂妳的人。這個人也許並不是十全十美,但因為他懂妳,所以妳就認為他是十全十美的。 
就是這麼一個懂字!
懂是什麼?!
當你遇到挫折時  他不說一句損妳尊嚴的話
當你意氣用事時  他絕不遷就而會娓娓解說事理給你聽
當你心情不好時  他絕不和妳一般見事而大吵大鬧
當你遠隔千里難得見面時 他也深信妳
當你愉快時  他也愉快 而且會告訴你
當你煩惱時  他也煩惱 但不會輕易告訴你
懂 是需要多少的了解 多少的體諒  多少愛心
要找一個懂妳的人  也許很難 但要有信心
找一個懂妳的人 也期許自己做一個懂他的人
 聰明的人喜歡猜心;
雖然每次都猜對了,卻失去了自己的心;
傻氣的人喜歡給心;
雖然每次都被笑了,卻得到了別人的心。
 


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阿里山檜木精油的使用方式
站長自己 平常除了用檜木精油直接塗抹在鼻子下方的人中地方 還有額額的地方~有時也用燭台的方式,在燭台上方加滿水,再滴入1-2滴的檜木精油即可,等水開了後,空氣中自然都充滿檜木芬多精的氣息哦~
[鼻塞、鼻竇炎、頭痛、喉嚨痛]~~~~也可以這樣使用哦 ,大家可以參考看看^.^
方法:準備一杯熱開水200 c.c ,滴入5滴檜木芬多精,靠近杯口,並用嘴和鼻交替呼吸換氣,
約10分鐘。 
阿里山檜木墜子項鍊獨特花紋,獨一無二可當項鍊(項鍊可以調整長度)氣質高貴大方,以阿里山檜木瘤製作,選材不易,每件都是獨一無二,非常難得!
我自己最喜歡這一個檜木墜子~~和大家分享^.^
站長的網站 阿里山檜木精油  http://www.taiwanhinoki.com.tw

 

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阿里山吉野櫻-01
▲阿里山是臺灣種植櫻花種類最多的地方。
▲滿樹開花的吉野櫻。
▲由於今年冬天特別冷,有幾波寒流侵襲,因此花季要角吉野櫻也開得較遲。
▲不過目前吉野櫻已逐漸進入盛開囉!
▲櫻花漫溢成海!
▲阿里山櫻花之所以獨步全台,是因為吉野櫻的花海是最令人驚豔的。
▲櫻花怒放的阿里山,彷彿是個人間的仙境。
▲吉野櫻花單瓣,白色中帶淡粉紅色。
▲目前阿里山櫻花數量大約6、7千株,山櫻花、吉野櫻是其中數量最多者, 兩者花期不同,花色也不同,艷麗的山櫻花先奏序曲,白色的吉野櫻則是壓軸!
朋友們!千萬別錯過今年的阿里山花季,否則又要等明年再見!
2008年阿里山櫻花季 3/15 ~ 4/15
延伸閱讀 ~ 2008阿里山花季系列. 阿里山小姑娘搶先報導 ~ 阿里山.一葉蘭 ( 阿里山的一葉蘭更能帶給你不一樣的感動!)
阿里山花季-重瓣山櫻花  (山櫻花也有重瓣的唷 ^_^)
阿里山花季-琉球緋寒櫻 (阿里山花季 - 粉紅首部曲, 正式上演中!)

 

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NPS現場輔導(9月5日)
每一次NPS老師現場輔導都有起始會議及結束會議,起始會議在說明這一個月來的進度及成果,結束會議則是三天現場輔導的總結。記得前幾年開始導入NPS時,結束會議開始,我們都會由主管帶領,朗誦許老師所撰寫的改善二十守則,去年有點偷懶,逐漸就有一些藉口不唸了。今年趁著轉由我負責時,特別去要求一定要會議的最高主管帶領朗誦改善二十守則,因此現在起始會議及結束會議開始,都會朗誦一次。朗誦改善二十守則有refresh頭腦的功能,讓我們重新回想為什麼要導入NPS!為什麼要進行改善!



改善二十守則如下:

一 好就是不好,不好就是好,要能永無止境的改善下去

二  永無止境就是要追求

1.提 高 勞 ? 生 ? 力 

2.減 少 不 良 率 

3.縮 短 交 期 時 間 

4.降 低 庫 存 

5.節 省 生 產 空 間 
6.提 高 設 備 可 動 率 

三  就是有問題才要改善,不要等待沒有問題才去改善

四  要打破傳統一個人,固定操作一個工序的觀念,朝一個人操作多工序,彈性化需求發展

五  要掌握現場、現物、現實、現做、現查五現原則,不要僅看書面紀錄

六  有五十分把握即可嘗試去做,不要等到一百分把握才去做改善

七  改善要經歷嘗試才能成功,不是一次就成功

八  要貫徹拙速巧遲精神,馬上動手做,不要在會議室思考討論

九  用頭腦智慧去克服問題,不是用金錢解?問題

十  要朝理想姿態邁進,不要尋找說明不能做的理由

十 一 理想姿態即是:

a ) 依據?距時間生?

b ) 一個流生?

c ) 後拉式看板生? 

十 二 要發揮團隊互助精神,共同努力達成目標

十 三 要問五次?什?,找出問題的真正根源所在

十 四 先顧大局,例外情?,例外處理

十 五 要觀察有否MUDA(無?)、MURI(無理)、MURA(無穩),三無現象加以改善

十 六 改善固然可喜,維持更是重要

十 七 維持即是要遵守標準作業

十 八 要具備改善循環四大意識:

a ) 品質意識( Plan 計劃 ) 

b ) 維持意識( Do 執行 ) 

c ) 問題意識 ( Check 查核 )

d ) 改善意識 ( Action 處置 )

十 九 醫生開處方,病人要吃藥;老師教改善,學生要維持

二十 問題就是機會,改善就是賺錢





上午的一個主題是板材裁切品質改善,這年頭客戶愈來愈picky,一點小瑕疵都能過度引申,過去客戶都能接受的品質,現在已經挑東撿西的。遵循改善八大手法,在設定好主題與目標後,品質改善仍得從原因調查著手,得先設計調查方法,應改採用較笨的方法,固定大部分參數,只留下一個變數,比較該變數不同情況下的變化,依序再調整變數實驗。統計品質不良的分佈(利用地圖法做紀錄)、調查其他可能情形,有較完整數據,再來討論原因。真因的調查相當重要,找不到問題的源頭,就無法有效對症下藥。不過坦白說,真因並不是那麼容易可以找出來的,一群人搞了一上午,還是沒有什麼結論。下午繼續進行不同變數的測試。



下午另一個主題是組立線的改善,我們在這個主題研究了好幾個月,初期第一項工作是讓所有的線上人員工作順暢,作業員所需的零配件及工具,都能讓他們以最快速輕鬆的方式取得,因此做此不少生產線及位置的調整;接著的目標是儘量不離線生產,如果有任何必須離線生產的產品都強制要求留在線上,藉著挖掘無法留在線上的原因,讓問題浮現,解決問題;之後開始規劃一車流(or one piece flow),讓組立線開始組立時,該訂單所有材料均已備妥放在車上,作業員無須組立到中途,離線去找材料。以上這些工作我們就做了好幾個月,目前仍在修正中。今天主要在討論夾治具,做一些草案,測試,並討論是否有更好的方法,這就是所謂的有50分把握就去做改善,不要等到100分把握才來改善。執行NPS,我們做了許多夾治具,一些簡易的修改與設計工具,就可以達到品質或產能的提昇,而這些夾治具都不是花大錢,只是一些小工具的拼拼湊湊組合而成,這也是許老師一直提示的觀念,拙速巧遲,用比較笨拙或不美觀的方法很快就達到效果,比起做的很精巧,東想西想的,要花大錢或速度慢,還是笨拙且快來的好。



今天另外學習到一個觀念,AB盒的方法。作業員在生產時,身旁的物料可以採AB盒的方式擺放,A盒物料使用完,開始使用B盒物料,巡線的水蜘蛛發現作業員A盒物料用完時,隨即補充該物料,依次循環。這是豐田後補充式的運用,水蜘蛛透過簡易的目視管理,了解物料何時出缺?該補多少?舉例而言,作業員需要使用的螺絲,以AB盒方式擺放,A盒螺絲用完時,開始使用B盒螺絲,此時水蜘蛛將補充A盒螺絲,物料不會中斷。AB盒的應用不僅是小物料,盒也可以引申為棧板,以AB棧板方式擺放的物料,水蜘蛛容易進行補充。許老師還提到,豐田在水蜘蛛系統運用的相當好,甚至外部供應商也是豐田的水蜘蛛,不過我們離此概念,還有很長一段路要走。





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